「五個小孩的校長」呂麗紅分享救校奮鬥經歷　籲學生抱「凡事可能」精神創奇蹟

呂麗紅這名「五個小孩的校長」，9年前甘願接受每月4500元的極低薪酬，出任面臨「殺校」危機的元朗錦田元岡幼稚園的校長，最後憑藉堅毅不屈的付出，成功挽救幼稚園，故事更被搬上大銀幕，成為2015年最高票房港產片。呂麗紅今日（27日）在美荷樓向學生分享其成長的艱苦生活、以及救校的奮鬥經歷，透露自己年幼貧窮的艱辛工廠妹、以及半工讀方式修讀幼兒教育文憑，達至今日的成就。她寄語學生，要抱着「凡事皆可能」的精神，便可創造屬於自己的奇蹟。

出生基層家庭的呂麗紅，在家中六兄弟姊妹中排行第五，小時候因家境困難，早於讀小學已要到市區工廠打散工，用獎學金加上散工的薪水，支付自己的學費和書簿費。

她憶述，當年每逢學校長假期時，父親會帶她到附近的工廠工作，有一次她於電鍍廠工作時，不慎被機器燙傷，導致父親要提早下班來接她，令她至今仍耿耿於懷；她形容，年幼時雖然生活艱辛，但一家人的互相扶持、苦中有甜的經驗，仍讓她感到一絲的幸福：

每逄假日就是我忙碌的時候，當時好多工廠需要大量人手，加上沒有工作年齡限制，爸爸會帶我不同地方打工賺外快，但我覺得自己很幸福，只希望自己不要為父母添太多麻煩。

中學畢業後，呂麗紅在中學老師鼓勵下，投身幼兒教育工作，以半工讀方式修讀幼兒教育文憑，於2007年在香港教育學院取得教育學位。呂麗紅形容，自己能夠投身幼兒教育工作是「自己的幸運」：

雖然我出生於香港基層家庭，但仍然覺自己很幸福。我看到我擁有的東西，哥哥姐姐捱的苦比我更多。能夠找到我喜歡的職業，與小朋友一起成長，這是我很珍惜的地方。

呂麗紅曾在多間本地幼稚園以及名校區內的國際幼稚園，任教長達27年，但眼見不少學校為了收生大搞噱頭，感覺教育變得商業化，自己意興闌珊下，決定離開教育界。

9年前，在機緣巧合下呂麗紅看到一篇有關幼稚園面臨被殺校的報道，不忍心見到有學生失學，毅然到這間面臨「殺校」危機的元岡幼稚園，擔任一位只有4500元月薪的校長。

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由面臨「殺校」危機的幼稚園，到今日廣為人熟悉、有68名學生的鄉村「名校」，呂麗紅坦言，過去9年期間不時受到外界及家長的質疑，不少人都認為幼稚園難逃「殺校」一關。

▲ 呂麗紅校長與來自香港道教聯合會青松中學的學生合照。

雖然面對不少壓力及別人輕視的目光，但呂麗紅認為，清晰的目標及堅定的心態，令她克服不少難關：

我目標並非要得到別人的認同及讚賞，或者我是成功抑或失敗，而是只要令那5位小朋友開開心心有書讀，我就會很開心。

經歷9年幼稚園校長生涯，呂麗紅察覺到，教育有另一個需要，有就讀小學或中學的畢業生，仍然面對學習上的困難，她遂於上周二（3月20日）成立了「呂麗紅慈善教育基金」，希望幫助仍面對學習困難的畢業生。呂麗紅說：

不少小朋友就讀小學或中學時，為了多元化學習，學校都鼓勵學生至少參加最少兩個活動，例如學社交舞的鞋子都要$600，可能對不少學生來說是唾手可得的東西，但對於我的畢業生卻是困難，所以成立這一個教育基金。

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呂麗紅還希望，基金可以幫助成全更加多好的老師，透過舉行多些講座，感染他們有一份熱誠。她又勉勵學生積極面對困難，常存「凡事皆可能」的香港精神：

希望同學珍惜所擁有的東西，相信自己力量，即使可能被人「睇死」，但只要堅持到底，便可成就你的奇蹟！

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